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代表ブログ

味のある方に
2020.6.26

皆さんこんにちは、社長の井坪です。
やんわりとコロナ規制が緩和されていく中、今年も梅雨のシーズンになりました。
肌寒かったり、蒸し暑かったりに加えてのマスク着用(新しい生活様式)ですので、蒸し暑さはひどいものです。
この調子で夏になることを考えると少し怖い気もしますが、暑さ対策を講じて健康に過ごしたいですね。


さて皆様はいかがお過ごしでしょうか。


健康第一!と呼びかけている私ですが、2日ほど前に自分の不注意で、左肩を負傷して実は腕が上がりません...。
これを40肩?と呼ぶのかはわかりませんが、『明日になれば治るら』と言っていたものの治りが遅くなっている今日この頃です。
眼鏡を新調しても「井坪さん、老眼が出てきたよ」なんて言われる始末です。


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『寄る年波には勝てぬ』という言葉があるように、歳を取ることが肉体的には成長のピークを迎え、少しずつ劣化していく年齢に入ってきているみたいです。
〇〇が悪いと言われると、〇〇が良いと聞き、慌てて食べたり飲んだりしてみますが、これは悪くなってからも効果があるの?と感じたりもしています(笑)
どんなモノもコトも良いと知っていたら、やらないよりはやった方が良いと思いますので継続していきたいと思っています。


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住宅に直すと私は【築50年の住宅】
なにもしてなければ、建て替えを勧められる老朽化住宅ですし、お手入れをしていれば味のある良質な住宅です。
お手入れセミナーで、お客様に「定期点検と日頃の正しいお手入れが大切です!」「大切な住まいを、経年劣化ではなく経年美化にしましょう!」なんて言っている自分。
家も体も一緒だとすると、まだまだ注意しなければならないコトがたくさんあります。
只々古い住宅(体)なのか?メンテナンスの行き届いた味のある住宅(体)なのか?
人間としても劣化を美化にした味のある方になりたいものです。
必要なのはいずれも愛着を持ったセルフメンテナンス!
寄る年波に上手に付き合って行けれるように、自分と対話しながら自分でしか実践できないセルフメンテナンス(健康習慣)を実践して行きたいと思います。感謝!

届けられる技術
2020.6.19

皆さんこんにちは、社長の井坪です。
昨日、机が新しくなりました♪
長年悩まされてきた高さもバッチリになり仕事も捗りそうです◎
弊社のクラフトマンに感謝!感謝です!

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(itsuboCraftfactory製 自社オリジナルです)
そして本日、2週間続いたい社員個人面談も全て終了しました。
『企業は人なり』とは申しますが、本当にその通りで色々な人が集まって、現在の『井坪工務店』を形作ってくれていることを知りました。
プライベートな相談に一緒に悩んだり、元気や自信をなくしている人を励ましたり、ベテラン社員さんからは逆に目から鱗のアドバイスを頂いたり...短くも濃い貴重ないい時間になりました。
普段から喋っている社員さん達ではありますが、面談という『サシの時間』をあえて設ける事で、腹を割って話せる事もあります。
狙いは『想いをそろえて、いいチームにすること』を目的とした面談でしたが、今回はそれ以上の成果があったのではないか?と思っています。
結果はすべてこれからですが、同じ想いを持った彼ら彼女らと共に前に進みたいと思います。


さて皆様はいかがお過ごしでしょうか。


『心をそろえる企画』で年2回行っている、社内勉強会としてのスポーツレクが先週末に行われました。
開催にあたっては「今年はどうするか?」と何回も何回も議論を重ねて開催を決定。
横部署展開で構成された委員会も、万全の対策をしてくれました。


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今回の競技は『ペタンク』で、チーム編成は3人一組の7チーム。総当り戦という事もあり、ほぼ休み無く対戦が行われました。
私はやったことのない競技でしたが、委員会の方からわかりやすい説明もあり、初戦から楽しくプレーすることが出来ました。
個々の投擲技術に加え、チーム戦略も勝敗を左右する頭を使う競技で、チームとしての団結力が勝敗を分けて行きました。
私のチームは堂々の6位(涙)大きな伸びしろを感じながら終わりました(笑)
社員勉強会ですので、終わってからは『今日の学びを実業にどう生かすか?』という問いについての回答を各チームがレポートにまとめて発表しました。
すると...『声掛けをする』『認める』『許す』『モチベーションを上げる』などなど本当に大切な答えが次から次と出てきました◎
全て前に『相手に』とか『仲間に』とか入る自分自身ができる行動ばかりです。
そんな社員さんの発表に「そうだな〜」と感心していると...
レク委員長の佐々木君から「社長、総評を!」と声が掛かりました。
このタイミングで何を言おうかと考えましたが、素直に「今の皆さんの発表に、すでに全て答えが出ているので、後は明日から実践しましょう!」と言いました。
社長になって15年。最短のコメントだった気もします。


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私自身ペタンクでは、緩急をつけて投げられない投擲技術が一番の課題になりました。
経営に置き換えると、思った所に必要な気持ちや言葉を届けられる技術なのかもです。
相手の気持ちや状況を理解し、時には強く、時には優しく、緩急をつけて、言葉や心を伝えられる自分になりたいと思いました。感謝!