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代表ブログ

自分のレンズ
2015.2.27

みなさんこんにちは、社長の井坪です。
情報化社会である事は認識していましたが、その規模について皆様はご存知でしたでしょうか?
なんと10年前の530倍だそうです!
正しく確かな情報を得るにはそれを見る自身のレンズを磨くことも大切ですね...


さて今回は、自分レンズの話。
本日最終回を迎える【島田塾(全体社員研修)】最終章のテーマは【問題意識と改善】でした。
この研修が始まった2年前とでは随分成長した社員さんの姿。
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課題への取り組みも・姿勢も全く違っています。
他責から自責になっている会話には本当の力強さを感じます◎
『企業は問題点の集合体である』
問題解決能力も大切ですが、問題発見能力の方が先ず大事です。
ですから問題を問題だと思えなくなってはOUTです。
今後も大なり小なりの問題は日々発生すると思いますが、問題に気づける個人であり集団である事が重要なんだと思っています。
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その能力を身につけ・高める方法は...理想を意識し、正しく素直で強い心を持つこと。
改めて自己啓発・自己研鑚の重要性に気づかされます。
自分のレンズ磨きは何においても大切ですね!

人財
2015.2.20

みなさんこんにちは、社長の井坪です。
インフルエンザの予防接種を受けた我が子3人のうち2人がインフルエンザに感染するという衝撃を感じた今週。皆様はいかがお過ごしでしょうか。

さて今回は、人財(人材)の話。
毎朝6時20分が私の出社時間です。
始業は8時なのですが、一番静かで集中できるこの時間が言わば【ゴールデンタイム】でして、何年もそんな感じで仕事をしております。
当然、一番早く会社に来ています!と言いたいところですが...いつの日からかは忘れましたが、現在はfine営業リーダーの小林聖君の方が早く出社するようになりました。(多分6時10分位でしょうか)
別に早出を推奨しているわけではございませんし『おはよう』という挨拶以外始業まで何かを話しているわけでもございません。彼の仕事のリズムなんでしょう。
雪が降った3日前の朝のこと、出社すると小林君が居ません。
『あれ?どうしたのかな』と思っていると、外で『ガーガー』という音が聞こえます。
外を見ると、職人に混じりすでに真っ白になり雪かきをしていました。
始業前なので何時に来たっていいのですが、こんな日まで予定通りの彼の真面目さには頭が下がりました。
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事務所内を見渡せる私の席からは、社内で働く社員さんの様々な姿を見ることが出来ます。
ある時、不意に目に止まったモノは、設計リーダー棚田君のデスクトップ画面です。
画面いっぱいの【井桁マーク】!(彼は携帯の待ち受け画面もこれでした)
愛社精神を感じる一コマでした。
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普段は明るくユーモア溢れる職人達も、現場ではガラッと表情が変わります。
誰に言われたからでは無く入るスイッチに【魂の現場】井坪の心意気を感じます。
彼らひとり一人が、自分勝手なプライドでは無く【期待に応えようとする誇り】を持って仕事をしてくれています。
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『会社経営』というテーマは、文字や言葉にすると多岐にわたり、時代の流れや忙しく時間に追われる毎日の中でもがきながら、それでも理想を追い求め答えを探してゆく事なんだと思っています。
ひとつ一つの理想を現実にしてゆくエンジンの中心には【人財(人材)】が必要です。
ですから人財を育てる土壌づくりは経営者の大きな課題。
ただし【人間教育】には正確な答えが有るわけでなく手探りですが、信念だけはブレないように接しています。
それでも真剣に向き合っていたら、社員さんがこんな風に、ふっと答えをくれる瞬間がある。
『あなたの経営(環境づくり)は、間違っていない』と。

井坪工務店の仕事は社員と協力業者の皆様の仕事。
その土台となる土を、流れる風を更に美しく魅力的なモノにして行けれるように努力してゆきたいと思っています。